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Como a roteirização das entregas reduz o prazo e os custos do transporte?

Heverton on 09/01/2023

Como a roteirização das entregas reduz o prazo e os custos do transporte?

A roteirização das entregas é uma das partes da logística de transporte que mais contribui para a redução de custos de um negócio ou de uma empresa. Quando falamos de transporte de cargas especiais e de suprimentos para cadeias de indústrias, este quesito pode ser ainda mais importante.

A roteirização de entregas nada mais é que o planejamento de rotas de entregas definidas a partir do estudo das melhores vias, do tempo do percurso e da distância até o destino da entrega.

De extrema importância na elaboração da estratégia de logística de transportes de uma empresa, ela ajuda não só no transporte de longa distância, mas também colabora para que o caos dos centros urbanos não seja uma barreira para o crescimento, diminuindo consideravelmente os custos do transporte.

Para que você compreenda melhor como a roteirização reduz os custos de transportes de uma empresa, nos acompanhe na leitura deste artigo.

 

Livre-se do trânsito e reduza custos

A roteirização possibilita planejar as rotas de acordo com os horários e os caminhos, escolhendo por vias livres, evitando os picos de horários, economizando combustível e tempo.

 

Mantenha a frota em bom estado de conservação

É possível roteirizar as entregas com o intuito de evitar caminhos e estradas em mau estado de conservação, que podem causar danos e prejuízos reais à sua frota e ao caixa da sua empresa com gastos com manutenção fora do prazo.

 

Priorize o seu tempo!

Com a roteirização o seu tempo e o de sua equipe são priorizados, já que o planejamento das rotas facilita o trabalho, garantindo rapidez e eficácia nas entregas.

Com as rotas planejadas você não perde o seu tempo resolvendo problemas que poderiam facilmente ser evitados.

 

Garanta a satisfação do seu cliente

Roteirizar as suas entregas é garantir que o produto/serviço chegue até o seu cliente com a maior rapidez possível, muitas vezes antes do prazo, o que faz o seu cliente ficar realmente satisfeito.

Cliente satisfeito é cliente fidelizado e, para as empresas que investem em roteirização de entregas as chances de garantir a satisfação do cliente é muito maior.

É isso que você deseja?

Reduza os custos das suas entregas e mantenha seus clientes fidelizados: solicite agora mesmo uma cotação com a PIZZATOLOG.

Almoxarifado: Cuidados com a armazenagem e controle de funcionamento

Heverton on 29/12/2022

Almoxarifado: Cuidados com a armazenagem e controle de funcionamento

Controlar a estocagem das suas cargas no almoxarifado da sua empresa é um processo importante para garantir agilidade, segurança e eficácia nas suas entregas. Entenda melhor os cuidados que a sua empresa deve ter para oferecer os melhores serviços e se destacar no mercado competitivo de hoje e do futuro.

Gerir a armazenagem e o controle de funcionamento do seu almoxarifado é um dos principais pontos da logística de uma empresa e deve ser realizado utilizando algumas técnicas.

Para que entender melhor quais são os cuidados que você deve ter com a sua armazenagem e controle do seu almoxarifado, otimizando as operações da sua empresa e aumentando a sua lucratividade, elaboramos este artigo.

Esperamos que seja útil, uma boa leitura!

Principais cuidados no armazenamento de cargas

Cuidar do armazenamento do seu almoxarifado é essencial para garantir que a sua empresa esteja abastecida, evitar desperdício de produtos,  reduzir despesas e, consequentemente, melhorar a experiência do seu cliente.

Veja os cuidados que garantem uma melhor performance para a sua empresa:

  • Escolha o lugar ideal:  o alugar ideal não pode ser pequeno e nem muito grande, tem que ser suficiente para as suas operações;
  • Separe as cargas de acordo com a sua especificidade: taxa de uso, índice de reposição e tempo de ressuprimento;
  • Monitore as embalagens: as embalagens são essenciais para manter as boas condições das cargas;
  • Evite os espaços vazios: otimize a logística de armazenagem  de sua empresa e aproveite os espaços;
  • Implemente a tecnologia a seu favor: ultilize um software de gestão que controle a sua logística de cargas no almoxarifado.

E, antes de mais nada: treine a sua equipe para que estejam preparados para aplicar as técnicas corretas de armazenagem e operar os sistemas de gestão.

A parceria empresa e transportadora é essencial em todo processo de logística e estocagem das suas cargas.

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Como evitar prejuízos no transporte de cargas?

Heverton on 19/12/2022

Como evitar prejuízos no transporte de cargas ?

É possível minimizar os prejuízos no transporte de cargas, otimizando a sua logística. Uma alternativa é investir em tecnologia e contar com um uma terceirização, que pode ajudar a reduzir custos e aumentar a lucratividade da sua empresa através da gestão eficiente do transporte.

A logística de transportes de uma empresa precisa ser compreendida em integração com vários outros processos, e não como uma área isolada do seu negócio.

Uma boa estratégia de transporte garante que o seu produto chegue, em tempo recorde, nas mãos de seu cliente, sem embaraços ou gargalos, promovendo a satisfação total da sua entrega.

Mas, para que este cenário perfeito aconteça, é necessário saber como evitar os eventuais prejuízos que podem acontecer pelo caminho.

Aproveite a leitura deste artigo e entenda melhor como evitar estes prejuízos.

É preciso adotar políticas de segurança

O roubo de cargas é um fato recorrente que encarece muito o frete de cargas, principalmente as maiores e mais valiosas.

Então, é preciso adotar um seguro prestando bastante atenção nos detalhes da apólice para não cair em possíveis golpes.

Outra medida de segurança a ser adotada, é o rastreamento e acompanhamento em tempo real das cargas, garantindo não só a segurança, mas auxiliando em casos de erros nas rotas.

Melhorar os processos de recrutamento e treinamento de motoristas

Quem dirige o caminhão que transporta a sua carga deve ser inteiramente de sua confiança e altamente capacitado para passar por qualquer tipo de situação como acidentes, erro de rota, assaltos, dentre muitos outros imprevistos.

O atraso na entrega de mercadorias e cargas, podem gerar multas altas de quebra de contrato.

Investir na gestão multidisciplinar dos processos e no planejamento de rotas

A logística do transporte de uma empresa interfere diretamente em todos os processos e é uma questão de sobrevivência no mercado atual e, principalmente do futuro. Por isso, é necessário a adoção de sistemas de gestão que interligam todos os processos de uma empresa.

Melhore os processos de empacotamento e reduza os danos

As condições das estradas do modal rodoviário brasileiro não são as melhores e, muitas vezes, é impossível evitar que danos aconteçam aos ativos transportados.

Melhorar o processo de paletização e empacotamento reduz muito esses danos, evita prejuízos e principalmente, garante a satisfação do cliente, que recebe o seu produto intacto.

Além disso, é importante entender a operação, ter um bom planejamento e realizar o devido acompanhamento, sempre fazer manutenção adequada da frota, monitorar as operações para promover melhorias constantes, e muitas outras ações, de acordo com o modelo de negócio da sua empresa.

Terceirizar a logística de transporte do seu negócio é atitude inteligente para gerir com eficiência e especialização o seu transporte de cargas.

Reduza os custos de operação e aumente a sua autoridade junto aos seus clientes.

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Conheça os principais desafios do transporte de cargas no Brasil

Heverton on 14/12/2022

Conheça os principais desafios do transporte de cargas no Brasil

Muitos são os desafios enfrentados pelo transporte de cargas no Brasil e muitas empresas brasileiras enfrentam no transporte de suas cargas diversos deles. Porém, uma solução eficaz para solucionar estes problemas é usar da terceirização. Um parceiro que tenha estrutura para enfrentar os desafios do mercado deixou de ser há muito tempo um diferencial para se tornar uma necessidade de sobrevivência.

Manter a logística de transporte de cargas de uma empresa no Brasil não é uma tarefa fácil e são diversos os fatores que contribuem para este cenário.

É preciso se planejar e saber muito bem o que está fazendo para não deixar a logística de transportes da sua empresa engolir os seus lucros.

Para te ajudar a se preparar para a competitividade do mercado, nós elaboramos este artigo.

Continue conosco até o final da leitura e conheça os principais desafios do transporte de cargas no Brasil.

Falta de infraestrutura dificulta a logística de transportes

Um estudo realizado pela CNT (Confederação Nacional do Transporte), mostrou que a urbanização acelerada do Brasil, nas últimas décadas, trouxe complexidade e desafios para a logística de abastecimento das cidades.

Exemplo, onde vive 84% da população brasileira e circulam 96,7 milhões de veículos automotores.

Além disso, a falta de outros modais de transporte (aéreo, ferroviário, por exemplo), contribuem para que essas dificuldades sejam ainda maiores.

Defasagem do frete devido à crise econômica

O preço do combustível e o aumento de outros gastos decorrentes da crise econômica pela qual passa o mundo, faz que empresários se desdobram para ter lucro, mesmo custando o frete, muitas vezes, mais de 50% do valor total das despesas.

Falta de segurança nas estradas

O roubo de cargas é uma ação criminosa recorrente nas estradas brasileiras, principalmente quando se trata de cargas de alto valor.

Por isso, é preciso contratar seguro das cargas, realizar a capacitação dos motoristas para lidarem com este tipo de situação, planejamento de rotas, monitoramento em tempo real da viagem e, inclusive, contratação de escolta armada, o que eleva em demasia os custos do transporte.

Além de todos esses fatores , existe ainda o aumento da concorrência e muitas outras dificuldades de gestão logística de transportes dentro das empresas.

Terceirizar o planejamento e a execução do transporte de cargas da sua empresa é a solução para reduzir os custos e se manter cada dia mais competitivo no mercado.

Não deixe para depois, o sucesso de toda a sua empresa depende diretamente da sua logística de transporte.

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O que é Supply Chain e em quais áreas da empresa se aplica?

Heverton on 05/12/2022

O que é Supply Chain e em quais áreas da empresa se aplica?

Gerir a cadeia de suprimentos é a missão que se mistura à própria logística das empresas para entregarem o melhor produto/serviço aos seus consumidores. Neste post, você vai entender melhor como o Supply Chain auxilia os empresários a alavancar os seus negócios.

Supply Chain – cadeia logística em inglês, representa todos os processos envolvidos desde a produção do produto até a sua entrega para o consumidor final.

Extremamente importante para que as empresas possam aumentar a lucratividade reduzindo custos, gerir a cadeia de suprimentos é, além de tudo, garantir a melhor experiência ao usuário.

Entenda porquê você deve investir em Supply Chain ainda hoje na sua empresa.

É preciso saber gerir a cadeia de suprimentos

Em todas as áreas, desde a escolha da matéria prima ou do produto que você vende, até o rastreio da entrega ao cliente é preciso alinhar fabricantes, fornecedores, armazéns, distribuidoras, varejistas e consumidores, e gerenciar a logística de uma empresa envolvendo todas essas fases.

Para que você entenda melhor esta gestão: imagine que você se interessou por um produto em uma loja e, quando deseja efetivar a compra, o produto se encontra indisponível.

O que você faz quando isso acontece?

Com certeza, compra em uma outra loja, que terá a chance de entregar o produto com a maior agilidade possível, pois investiu em logística e Supply Chain para garantir que aquele produto anunciado esteja anunciado e chegue o mais rápido possível à sua casa.

Se a experiência é positiva, o que o cliente faz?

Volta a comprar e indica, fideliza, aumenta as vendas e garante o destaque no mercado.

Em quais áreas o Supply Chain se aplica?

Praticamente todas as áreas de uma empresa são impactadas pelas estratégias e investimento em Supply Chain:

  • Documentos;
  • Matérias-primas;
  • Informações;
  • Equipamentos;
  • Pessoas;
  • Insumos;
  • Organizações;
  • Meios de transporte.

A logística vai muito além do transporte, começa na escolha do produto ou serviço a ser comercializado e termina com a entrega e satisfação total do cliente. Afinal de contas, atendimento pós venda e suporte ao cliente também faz parte de uma estratégia bem elaborada de Supply Chain.

Por isso, se o objetivo é se destacar no mercado com garantias reais de crescimento, você deve conhecer as soluções em logística de transporte de cargas da PIZZATOLOG.

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O que é Cross Docking e como implementar no seu negócio?

Heverton on 28/11/2022

O que é Cross Docking e como implementar no seu negócio?

O Cross Docking é a forma mais eficaz e rápida de fazer as entregas das vendas feitas através da internet. Entenda como funciona e como implementá-lo na logística de entregas do seu negócio.

A agilidade nas entregas é, depois da qualidade do produto, o maior diferencial de um e-commerce, o que garante não só a satisfação do cliente, como também ajuda a controlar e gerir o estoque.

Hoje em dia a estratégia mais eficaz para garantir essa agilidade é, sem dúvidas, o Cross Docking e é sobre ele que vamos falar hoje.

O que é o Cross Docking?

Simplificadamente, o Cross Docking é um tipo de sistema de distribuição pelo qual o produto que foi comprado pelo seu cliente no e-commerce da sua empresa é encaminhado para uma central de distribuição que o reencaminha diretamente para o destino final.

É uma forma de redistribuição do seu produto com agilidade e eficiência, sendo que ele permanece, no máximo, por 24 horas, no armazém de redistribuição.

Através do Cross Docking é possível solucionar diversas questões da sua empresa:

  • Reduzir furtos;
  • Reduzir custos com logística;
  • Eliminar ou diminuir consideravelmente o problema de estocagem;
  • Facilitar a gestão da cadeia de suprimentos;
  • Diminuir a necessidade de capital de giro;
  • Garantir a satisfação do cliente.

Como implementar o Cross Docking

Para implementar e aproveitar todos os seus benefícios é preciso planejar, começando pela escolha de seus fornecedores e a sua transportadora, que deve prestar o melhor serviço.

Depois, é preciso montar um centro de distribuição em um lugar que seja estratégico e facilite a logística das suas entregas.

O próximo passo para implementação é criar os fluxos de trabalho, contando com a automatização dos processos através de um sistema ERP.

Treinar a equipe para que todos subtraiam o máximo dos benefícios é um último ponto na implementação de um sistema Cross Docking. A partir disso, basta fazer um gerenciamento eficaz da sua logística, mantendo os fluxos bem distribuídos, boas parcerias e avaliando as métricas e resultados para melhorar sempre.

Contar com a parceria de quem entende de logística e transporte é o diferencial que te destaca dos concorrentes.

É disso que você precisa? Solicite agora mesmo uma cotação com a PIZZATTOLOG!

Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística: Conheça como funciona

Heverton on 21/11/2022

Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística: Conheça como funciona

O diferencial das empresas está em gerenciar os seus processos, otimizando setores e interligando as operações. A logística e a gestão da cadeia de suprimentos são a chave para reduzir os seus custos e conquistar cada dia mais clientes.

Cuidar do processo de logística da sua empresa é essencial para se manter competitivo no mercado presente e, principalmente, no mercado futuro.

Ter um sistema de logística e gestão da cadeia de suprimentos é o diferencial que você precisa para vender mais, reduzindo os custos e aumentando, assim, a sua lucratividade.

E é sobre isso que vamos falar hoje, aproveite a leitura e entenda como se destacar no mercado.

Logística e gestão da cadeia de suprimentos são a mesma coisa?

Logística e gestão da cadeia de suprimentos, apesar de estarem diretamente ligados, não são sinônimos.

A logística empresarial é a otimização de todos os processos da sua empresa, sempre buscando a melhor eficiência operacional e a redução de custos.

A gestão de suprimentos pode ser entendida como uma parte da logística. É o processo de planejar, implementar e controlar, de forma eficaz, a compra, a estocagem e a movimentação de materiais/suprimentos em todas as atividades da empresa.

Benefícios do Supply Chain

Também chamada de Supply Chain, a gestão da cadeia de suprimentos possibilita a integração de toda a cadeia, a análise de indicadores de desempenho, favorece o planejamento logístico, a troca de informações e otimiza a tomada de decisões.

Ou seja, investir em logística e na gestão da sua cadeia de suprimentos é garantia de entregar ao seu cliente o melhor produto/serviço, reduzindo custos e aumentando consideravelmente a sua lucratividade.

Isso é o que separa as empresas de destaque da concorrência.

A PIZZATTOLOG te ajuda nessa missão: somos uma nova geração especializada em soluções integradas que atende aos mais diversos segmentos em todas as etapas da cadeia logística. O nosso modelo de atuação é sustentável, prático e eficiente, o que gera valor para os nossos clientes, colaboradores e parceiros.

Se destaque da concorrência: faça agora uma cotação com a PIZZATTOLOG.

Direção Econômica e Direção Defensiva: Como essas soluções fazem a diferença?

Heverton on 16/08/2022

A direção econômica e a direção defensiva são soluções que melhoram o custo logístico e reduzem acidentes. Então, conheça melhor cada uma delas!

Infelizmente, o número de acidentes de trânsito cresce a cada ano. Além disso, o alto consumo de combustível impacta negativamente no custo operacional e o meio ambiente. Sendo assim, para reduzir essas questões, é importante adotar a direção econômica e a direção defensiva.

Neste artigo, explicaremos o que é e como funcionam essas duas formas de direção. Dessa forma, acompanhe!

O que é direção defensiva?

A direção defensiva tem a finalidade de antecipar e reduzir as chances de um motorista se envolver em acidentes. Por isso, algumas estratégias adotadas pela PIZZATTOLOG são:

  • Estabelecimento de manutenções periódicas nos veículos;
  • Treinamentos sobre leis de trânsito e formas de condução;
  • Criação de conteúdos sobre acidentes e conscientização no trânsito;
  • Normas internas com controle de velocidade e tecnologias aplicadas para garantir a segurança de nossos motoristas (como telemetria e sensor de fadiga).

Investir em treinamentos de direção defensiva para os profissionais traz boas vantagens, como proteção e segurança da vida, da carga e veículos, redução de colisões, diminuição de gastos com sinistros e possíveis indenizações. Além disso, claro, manter uma boa reputação da empresa com seus stakeholders.

O que é direção econômica? 

A direção econômica é uma solução que visa conduzir o veículo de maneira eficiente. Então, adotar esse tipo de direção traz benefícios como a economia de combustível, pneus, freios e demais ativos, redução do impacto ambiental e otimização da performance. 

Estratégias

Para atingir esse objetivo, essas ações aproveitam as leis da física, melhoram e preservam as condições do motor. Sendo assim, entre as estratégias adotadas, podemos destacar:

  • Nunca ande de “banguela”;
  • Faça uso do freio motor;
  • Evite freadas bruscas;
  • Controle o uso do ar-condicionado;
  • Cuidado na troca de marcha;
  • Mantenha os pneus calibrados.

Para entregar qualidade, segurança e sustentabilidade, a PIZZATTOLOG não mede esforços, por isso temos um departamento exclusivo para o treinamento, capacitação, monitoramento e gestão da condução dos motoristas.

Gostou de conhecer as ações da direção econômica e direção defensiva? Sendo assim, quer obter os melhores serviços logísticos para a sua empresa? Então, entre em contato com o time de especialistas da PIZZATTOLOG!